Biznesā jātur vārds
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Intervija ar SIA Rīgas Meži valdes priekšsēdētāju Aivaru Tauriņu.
Aivars Tauriņš ir cilvēks, par kuru var teikt - „dzimis vadītājs". Viņa vadītie uzņēmumi ir bijuši veiksmīgi un pelnoši. Deviņdesmito gadu sākumā viņš izveidoja un vadīja vienu no pirmajiem Latvijas valsts kopuzņēmumiem - SIA Kompeksim Rīga. Toreiz saldējums Pingvīns bija tik iekārojams, ka pēc tā uz Brīvības ielas un citur stāvēja garas rindas. Vadošā darba pieredze ir gūta, strādājot par VAS Rīgas Tirdzniecības osta prezidentu, Ventspils termināla Noord Natie valdes un padomes priekšsēdētāju, AS Preses nams padomes priekšsēdētāju. Viņš ir arī viens no SIA Euroskor Latvijā īpašniekam. Šobrīd viņš vada Rīgas pašvaldības uzņēmumu SIA Rīgas Meži.
Intervija
Kā padarīt biznesu ilglaicīgu un saglabāt naktsmieru?
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Andris Pētersons, Dr. sc. soc., Biznesa augstskolas Turība Sabiedrisko attiecību fakultātes dekāns.
Uzņēmuma vadības lēmumiem un rīcībai ir jāatbilst gan sabiedrības, gan paša uzņēmuma interesēm un izpratnei, jo uzņēmuma vadības pienākums, paturot prātā peļņas gūšanu, pirmām kārtām, ir rīkoties tā, lai vadītāja darbības rezultātā vairotos kopējais sabiedrības labklājības līmenis un labpatika prêt uzņēmumu.
Intervija
Kam tas viss ir vajadzīgs
Rubrika - Darba organizācijaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Kristiāna Lapiņa, medicīnas zinātņu bakalaurs, pedagoģijas zinātņu maģistrs
Rīgas Pedagoģijas un izglītības vadības augstskolas lektore.
Mūsdienās, ņemot vērā pasaules ekonomisko procesu specifiskumu un ekonomiskās vides pārblīvētību ar dažādām ekonomiskām un sociālām aktivitātēm, būtu īstā reize beidzot parunāt par biznesa ētiku, nekoncentrējoties uz kādas atsevišķas problēmas atrisināšanu, bet sniedzot ieskatu biznesa ētikā kā tādā.
Kristiana Lapiņa
Biznesa ētika kā organizācijas kultūras sastāvdaļa.
Rubrika - Organizāciju attīstībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Sandra Zariņa, SIA Komercizglītības centrs pasniedzēja-konsultante.
Vēl pavisam nesen tika uzskatīts, ka bizness un ētika ir divi nesavienojami jēdzieni. Šobrīd, kad pasaule pieredzējusi milzīgas mahinācijas, kā rezultātā bankrotējuši lieli, starptautiski uzņēmumi, arvien biežāk uzņēmējdarbības vidē parādās tādi jēdzieni kā ētikas kodekss, godīga konkurence un sociālā atbildība.
Sandra Zariņa
Nedari citam to, kas pašam nepatīk!
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Intervija ar Jāni Nagli viesnīcas Islande Hotel ģenerāldirektoru.
Uzņēmējs Jānis Naglis, lai celtu Latvijas prestižu ārzemnieku acīs, šogad atjaunoja sev piederošo taksometru biznesu - darbību atsāka uzņēmums SIA Baltic Taxi. Konkurneti uz to atbildēja šaujot.
Intervija
Uzņēmējdarbība ar skatu nākotnē
Rubrika - PieredzeŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Intervija ar Sabiedrības par atklātību Delna direktori Lauru Miķelsoni.
Laura Miķelsone ir sabiedrības par atklātību Delna direktore. Savu pieredzi viņa ir guvusi, strādājot ar dažādiem uzņēmumiem kā organizāciju attīstības konsultante, un arī pati ir darbojusies privātajā biznesā un strādājusi Ekonomikas ministrijā. Viņai ir bakalaura grāds ekonomikā un biznesa administrācijā, kā arī maģistra grāds starptautiskajās attiecībās.
Intervija
Nelielam biznesam vairāki īpašnieki.
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Anita Mežinska, MBA, LBKA biedre, SIA Megate un SIA Kentaura staļļi īpašniece un valdes locekle, Liepājas Universitātes lektore, SIA Komercizglītības centrs pasniedzēja.
Biznesa uzsācējiem bieži rodas jautājumi: „Vai es spēšu strādāt/vadīt viens? Vai man nebūs bail no lielās atbildības nastas? Ar ko es parunāšu un dalīšos savās domās, kad būs nopietnas problēmas?"
Anita Mežinska
Darba kolektīva saliedētība.
Rubrika - Uzņēmēja rokasgrāmataŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Iveta Ozoliņa - Ozola, ekonomikas zinātņu maģistrs, psiholoģijas zinātņu bakalaurs, RTU lektore personālvadībā un vadības psiholoģijā.
Efektīvs darba kolektīvs bieži vien asociējas artādu kolektīvu, kas ir saliedēts. Vai simpātijas un
draudzība ir grupas saliedētības atslēga? Izrādās, ka ne vienmēr. Cilvēki iesaistās attiecībās ar citiem un
izveido neformālās grupas dažādu iemeslu dēļ. Šajā rakstā lasi, kā atšķiras sociāli-emocionālā saliedētība un instrumentālā saliedētība. Arī par to, vai saliedēts darba kolektīvs ir produktīvāks un efektīvāks. Diemžēl sakarība starp darba kolektīva saliedētību un tādarbības rezultātiem ir neviennozīmīga. Kādi ir riskisaliedētā kolektīvā?
Iveta Ozoliņa-Ozola
Cik vērta ir jūsu labā slava?
Rubrika - Grāmatu apskatsŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Vai jūsu uzņēmuma svarīgāko mērķu sarakstā ir laba reputācija? Vai klienti uzticas jūsu uzņēmuma vadībaivai arī uzskata viņus par meļiem? Vai jūs atalgojat savu vadības komandu un personālu par sasniegumiem finanšu vai reputācijas rādītājos? Kas ir tie cilvēki, kuri iebilst vai pretojas jūsu biznesam, un ko viņi cenšas ar to panākt?
Ja zināt atbildes uz šiem jautājumiem, iespējams, jūs esat pats savas reputācijas saimnieks. Savukārt, ja rūpes par savu labo slavu esat atstājis pašplūsmā, iespējams, jūsu konkurenti vai nelabvēļi nepalaidīs garām iespēju likt jums nemitīgi aizstāvēties un justices nemīlētam, nenovērtētam, kā arī sodītam par veiksmi un sasniegumiem.
Kā atgūt savas reputācijas kontroli un uzņemties iniciatīvu, grāmatā Reputācijas vadības stratēģijas. Situāciju, krīžu un korporatīvās sociālās atbildības vadīšana skaidro korporatīvās reputācijas speciālists Endrjū Grifins (Andrew Griffin).
Inga Balode, Radžabova
Pašu audzināti jeb par iekšējo apmācību organizācijā.
Rubrika - IzglītībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Rūta Lūse un Jānis Gredzens, organizāciju attīstības centra Spring Valley konsultanti.
Mācībām atvēlētā budžeta samazināšana šajā dižķibeles situācijā ir viena no pirmajām izmaksu samazināšanas iespējām gandrīz visās organizācijās. No vienas puses, tas ir pat labi, jo organizācijas, kurās nebija nopietnas, stratēģiskas un sistemātiskas pieejas darbinieku attīstībai, apmācībai un izpratnes par mācību ieguvumu lomu biznesa efektivitātes paaugstināšanā, tērēja naudu neefektīvi.
Jānis Gredzens
Dzīvie miroņi 2. daļa
Rubrika - PieredzeŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
No kurienes rodas dzīvie miroņi? Darbavietas, kurās iespējams slaistīties, rodas dažādu iemeslu dēļ. Dibinot jaunu amatu, var gadīties, ka praksē tam darba ir daudz mazāk, nekā sākumā domāts. Jauns amats (pat lieks un bezjēdzīgs) var rasties arī tikai kā uzņēmuma personāla vadītāja kaprīze.
Ilgvars Zihmanis
Uzņēmējdarbības ētika
Rubrika - Grāmatu apskatsŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
No Intas Rogenbukas grāmatas Uzņēmējdarbības ētika.
Vārdu ētika (no grieķu etnos - paraža, tikums, raksturs) ievieš Aristotelis 4.gs. pirms Kristus. Viņš uzskata, ka ētika palīdz izzināt to, ko vajadzētu darīt un no kā būtu nepieciešamas atturēties. Mūsdienu izpratnē ētika ir mācība par labo un ļauno un tā izpausmēm cilvēka rīcībā un uzvedībā. Tās izpētes objekts ir morāle un tikumība.
Intervija
Pastkartīte – sirsnīgs sveiciens.
Rubrika - StilsŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Roberts Freidensons, SIA Puse Plus valdes priekšsēdētājs
Uzņēmuma SIA Puse Plus ilgtermiņa mērķis ir kļūt par vadošo atklātņu izdevniecību Baltijas reģionā un ar savu produkciju iesaistīties Eiropas Savienības tirgus apritē. Uzņēmuma misija ir tāda kultūras faktora kā apsveikšanas tradīciju veicināšana - kartīšu nosūtīšana un pasniegšana. Tieši šis jaukais cilvēku paradums ļauj uzņēmumam attīstīt nelielo tirgus nišu un arvien pilnveidot savu produkciju. SIA Puse Plus Latvijā ir eksperti kartīšu izveidošanā un ražošanā.
Intervija
Māksla palīdzēt sev.
Rubrika - Psihoterapijas metodesŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Inta Dzelme, Dr. phil. psiholoģijā. Kā Fulbright stipendiāte studējusi psiholoģiju doktorantūras programmā Union Institute & University, ASV, kur mācības Jin Shin Jyutsu fiziofilozofijā tika iekļautas holistisko terapiju praksē.
Inta ir psihoterapeite, praktizē sistēmisko individuālo terapiju (Internal Family Systems Therapy), ko studējusi pie tās izveidotāja Ričarda Švarca (Richard Schwatrz) Čikāgā un krīzes terapiju, pielietojot Jin Shin Jyutsu fiziofilozofiju. Viņai ir 18 gadu pieredze darbā ar indivīdiem un grupām, semināru vadīšanā, strādājot ar palīdzošo profesiju pārstāvjiem (psihologiem, mediķiem, policiju, tiesnešiem utt.), kā arī vardarbībā cietušajiem. Inta Dzelme ir dibinājusi Krīzes centru Skalbes un bijusi šī centra pirmā direktore.
Intervija
Sirdsapziņa (ne) mēdz kļūdīties.
Rubrika - MeistarklaseŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
"Ja kādu rītu pie mājas durvīm mani sagaidītu televīzijas ziņu filmēšanas grupa, vai, skatoties kamerā, es varētu pamatot savu profesionālo rīcību un pieņemto lēmumu nepieciešamību?" Tādu jautājumu sev uzdod jauns uzņēmuma vadītājs, ja viņš ir saskāries ar ētiski grūti atrisināmu problēmu. Ir vadītāji, kuri ētiskas dilemmas risina, pārrunājot tās ar tāda paša līmeņa uzņēmējiem, kolēģiem, kuri viņiem ir autoritātes. Citi sava lēmuma pareizību pārbauda, sev jautājot: „Vai es varēšu ar lepnumu izstāstīt saviem vecākiem par lēmumu, ko esmu pieņēmis?", „Vai es varēšu naktīs mierīgi gulēt?", „Vai varēšu uz sevi skatīties spogulī?" Pieņemot ētiski neviennozīmīgus lēmumus, vadītāji parasti paļaujas uz savu sirdsapziņu. Bet sirdsapziņai taču arī ir tiesības kļūdīties!
Elga Zēģele
Alus ar sirdsapziņu New Belgium Breweery
Rubrika - Biznesa dižgariŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Ilgvars Zihmanis, sociālo zinātņu maģistrs.
Mūsu laikos vīpsnāšana par amerikāņiem skaitās tā kā labais tonis. Kola, hamburgeri, Holivuda... Ko gan tie aprobežotie sajēdz! Tikai vienmēr kaut kā aizmirstas, ka pašiem nav nekas pretī kaut pa reizei iedzert kolu vai aiziet uz kino, kur dominē Holivudas produkcija. Arī tas, ka ASV ne jau velti kļuvusi par pasaules pirmo lielvaru, tāpēc šo valsti nemaz nevar vērtēt tik viennozīmīgi.
Ilgvars Zihmanis
Vadītāja arī pie stūres
Rubrika - VaļasprieksŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
„Visu, ar ko es nodarbojos, saista viena lieta, proti, darbā es esmu vadītāja, Jauno līderu un uzņēmēju
organizācijā JCI Latvia es esmu vadītāja, un arī pie stūres es esmu vadītāja", saka Jana Tolstika. Ir acīmredzams, ka viņa savu karjeru veidojusi ar mērķi strādāt vadošā amatā. Savukārt dragreisu Jana izvēlas tāpēc, ka tas viņai sniedz adrenalīnu, tā ir iespēja sevi apliecināt kā labu auto vadītāju un veids, kā labi pavadīt laiku kopā ar citiem auto mīļiem.
Intervija
Mūzika, internets un MySpace slavenības
Rubrika - MākslaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Internets vienmēr ir bijis veids, kā iegūt daudz dažādas informācijas, tikai ir jāprot atsijāt derīgo no nederīgās. Līdzīga situācija šobrīd ir izveidojusies ar mūziku, kura internetā ir pieejama neticamos apmēros - lejupielādei, lai klausītos, pirktu vai vienkārši, lai padarītu savu mūziku pieejamu klausītājiem, pirms vēl ir iegūta plašāka atzinība. Arvien vairāk un vairāk mūziķu izmanto dažādu sociālo tīklu pakalpojumus, lai popularizētu savu mūziku, iegūtu jaunus kontaktus ar citiem mūziķiem no visām pasaules malām - tādas mājas lapas kā MySpace, Facebook, YouTube un draugiem.lv ir kļuvušas par veselu fenomenu mūziķu aprindās.
Intervija