Risks ir jāuzņemas arī valstij, ne tikai uzņēmējiem

Rubrika - Vadība
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar Egonu Liepiņu politiskās partijas "Sabiedrība citai politikai" ekonomikas un finansu darba grupas vadītāju.

Rakstā Egons Liepiņš analizē krīzes situāciju mūsu valstī un saka: "Kad cilvēka bāzes vajadzības tiek apmierinātas, tad turpmākie uzkrājumi un izdevumi ir lieki. Arvien dārgāka mašīna, kuteris, ar ko braukt pa Daugavu, arvien lielāka māja - tas viss sniedz tikai īslaicīgu gandarījumu. Tātad tam nav jēgas1 dzīve iegūst jēgu tad, ja mēs varam kaut ko labu no sirds radīt un sniegt to sabiedrībai, vienlaicīgi sevi pilnveidojot.

Mana pašreizējā nodarbošanās man ļoti patīk. Tā ir interesanta un es redzu milzīgas iespējas, sniedzot savu ieguldījumu valstī samilzušu problēmu risināšanā."


Intervija

Vai banka un uzņēmējs ir sadarbības partneri?

Rubrika - Apaļais galds
Žurnāls - februāris, marts 2009

Apaļā galda diskusijā piedalījās:

Santa Purgaile SEB bankas uzņēmumu apkalpošanas atbalsta pārvaldes vadītāja, Normunds Augusts SIA Divīzija direktors,Andris Grigulis SIA Nameks valdes priekšsēdētājs, Elga Zēģele žurnāla "Biznesa Psiholoģija" galvenā redaktore.

 

Galvenais jautājums, kas uztrauc daudzus uzņēmējus ir tas, ka bankas neizsniedz nekāda veida kredītus un prasa ķīlu, kaut vai personīgo māju. Tas aizvaino, kad nebija problēmu un uzņēmuma kontā grozījās lielas naudas summas, viņi bija labi klienti, bet tagad sarunas ir īsas un beidzas ar noraidījumu. Rodas jautājums - vai banka ir sadarbības partneris, kas atbalsta vai nē?

 


Intervija

Krīze atnākusi - vai tāpēc krist panikā?

Rubrika - Vadība
Žurnāls - februāris, marts 2009

2009. gada sākumā vārdam „Krīze" ir īpaša nozīme un skanējums - tas pat varētu būt viens no biežāk lietotajiem terminiem publiskajā telpā. Vēl Latvijā un plašajā pasaulē runā par „Ekonomisko lejupslīdi", piemin „Recesiju", atceras Amerikas „Lielo depresiju", runā par uzņēmumu „Maksātnespēju", „Bankrotiem" un „Bezdarbu". Un masu mēdijos vēl tikai turpinās diskusijas par to, vai visas šīs nepatikšanas ir jau sasniegušas savu kulmināciju, vai ir tikai savā sākumā. Tāpēc, protams, tiek pārrunātas iespējas un risinājumi, kā pasargāt sevi, uzņēmumus, darbiniekus un iedzīvotājus no krīzes. Patiesi, šis jautājums ir aktuāls ikvienam uzņēmējam, vadītājam un speciālistam, aktīvam cilvēkam.


Māris Millers

Krīzspēja

Rubrika - Organizāciju attīstība
Žurnāls - februāris, marts 2009
Lai cik dažādas nebūtu krīzes ietekmes interpretācijas, ir iespējams vienoties par sen zināmu patiesību - krīze gan cilvēkiem, gan uzņēmumiem, gan sabiedrībai kopumā ir vērtību un zināšanu pārvērtēšanas laiks, jo tie darbības modeļi, kas vēl vakar bija īstermiņa veiksmes pamatā, šobrīd rada daudz problēmu.

Krišjānis Kalnciems

Par vadītājiem kā supermeņiem jeb ceļā uz patiesu līderību

Rubrika - Vadība
Žurnāls - februāris, marts 2009

Pamatojums veidot rakstu par vadītāja milzīgo lomu darbam krīzes apstākļos raksta autorei G. Dāvidsonei radās divu būtisku iemeslu dēļ. Pirmkārt, viņa tic, ka tas, kas šobrīd ir vajadzīgs Latvijai kopumā un arī atsevišķām organizācijām un kas palīdzēs rast izeju no krīzes ir jauni vadības principi, ko angļu valodā varētu apzīmēt ar nosaukumu "wise management". Otrkārt, mūsu valstī ir vadītāji, no kuru prasmes un zināšanām ir vērts mācīties.


Gitāna Dāvidsone

Būt īstajā vietā

Rubrika - Personālvadība
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar Rassellu Konoru (Lielbritānija) personālvadības ekspertu.

Viens no svarīgākajiem vadības darba aspektiem ir novērtēt un nodrošināt katra darbinieka potenciāla atbilstību noteikta mata prasībām. Savukārt, šis aspekts cieši saistīts ar citām ļoti svarīgām lietām uzņēmumā - motivāciju, darba kvalitāti, resursu taupīšanu un efektīvu izmantošanu. Rassella Konora ideju un instrumentu pielietošanas efektivitāte jau pārbaudīta dažādos uzņēmumos Eiropā. Turpinot sadarbību ar Organizāciju attīstības centru Spring Valley tās varētu ieviest arī Latvijā.


Intervija

Pārmaiņu vadība krīzes situācijā

Rubrika - Uzņēmēja rokasgrāmata
Žurnāls - februāris, marts 2009
Katrai krīzei ir ne vien neveiksmes saknes, bet tanī slēpjas arī veiksmes sēklas. Ja tās pratīsim savākt, tad nākotni nodrošināsim ar ražu. Raksta autore iepazīstina ar Ulriha pārmaiņu vadības modeli.

Elga Zēģele

Kā komunicēt krīzes situācijā?

Rubrika - Sabiedriskās attiecības
Žurnāls - februāris, marts 2009
Par krīzes komunikāciju mēs runājam tad, ja organizācijas darbībā ir atgadījies kas negaidīts un nepatīkams - tāds, kas var negatīvi ietekmēt šīs organizācijas tālāko darbību un attīstību.

Jānis Riņķis

Mārketinga pētījumu cikls

Rubrika - Mārketings
Žurnāls - februāris, marts 2009
Zināmu skaidrību par to, kāda informācija ir nepieciešama biznesa vajadzībām, ievieš teorija par mārketinga pētījumu ciklu. Atcerēsimies, ka kāda informācija, tādi lēmumi! Bet, biznesā pieļautajām kļūdām var būt visnegatīvākās sekas.

Iveta Ozoliņa-Ozola

Vai pārdot skatu pa logu ir pa spēkam ikvienam?

Rubrika - Vadītāja personība
Žurnāls - februāris, marts 2009
Daži cilvēki var pārdot visu. Arī gruntsgabalus uz Mēness. Idejas savā pārdrošībā mūsdienās pārsteidz pat tos, kuriem ir visai neapvaldīta fantāzija. Tas gan nenozīmē, ka savādnieku, kuri dara kaut ko citādi kā pārējie, tagad būtu vairāk. Vairāk ir iespēju!

Kristiana Lapiņa

Entuziasts un krīze Rons koburns un Savage Arms

Rubrika - Biznesa dižgari
Žurnāls - februāris, marts 2009

Pasaulē pastāv un vēl ilgi pastāvēs tādas lietas kā medības un šaušanas sports. Un pastāv arī šās lietas apkalpojošā nozare, kas pelna miljardus. Šai nozarē ir savi skaļi vārdi, savi kāpumi un savi kritumi. Mūslaikos, kad pat vārnas koku galotnēs ķērc „Krrrīze! Krrrīze!", der atcerēties to, ka krīzes jau ir bijušas un pārgājušas. Kādam samērā slavenam uzņēmumam par izglābšanos no krīzes jāpateicas vienam cilvēkam. Savas lietas entuziastam, kurš ticēja - Ronam Koburnam, kurš vada uzņēmumu Savage Arms.


Ilgvars Zihmanis

Stikla griezti ... vai tos iespējams sasist?

Rubrika - Pieredze
Žurnāls - februāris, marts 2009
Ļoti bieži vīrieši deklarē, ka sievietei ir visas iespējas augt kā vadītājai, kā uzņēmējai, kā biznesmenei, kā vienlīdzīgam partnerim, bet reālajā dzīvē tas tiek pieļauts tikai līdz noteiktam līmenim. Sociālajā psiholoģijā šis fenomens tiek apzīmēts ar terminu "stikla griezti".

Intervija

"Zemesrieksti" un "pupu mizas" ir viens un tas pats!

Rubrika - Izglītība
Žurnāls - februāris, marts 2009

Pieaugušo Izglītības apvienība ir veikusi pētījumu un secinājusi, ka Latvijas iedzīvotāju valodu zināšanas ir vienā no zemākajām vietām Eiropā. Ar katru gadu situācija uzlabojas, bet mēs vēl neesam sasnieguši pat Igaunijas līmeni.

Valodu mācību programmām ir jābūt licenzētām, un tas nozīmē nopietnu mācīšanos. Nevar valodu iemācīties ātri, īsā termiņā, piemēram, pa pusgadu.


Intervija

Cilvēkiem patīk politiķis ar skaistu kaklasaiti!

Rubrika - Sabiedriskās attiecības
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar Georgiju Počepcovu (Ukraina) filoloģijas doktoru, profesoru.

 

Vai politiķim ir jābūt "aktierim"?

Jā, tas ir likums! Viņam ir jāpārvalda pašas efektīvākās komunikācijas metodes un tādas ir saistītas ar aktiermeistarību. Šodien politiķim ir jāprot sasmīdināt un aizkustināt auditoriju, jāprot labi un gaumīgi ģērbties.


Intervija

Mugurkauls - ķermeņa ass!

Rubrika - Veselība
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar Inesi Blumbergu medicīnas doktori, neiroloģi, osteorefleksoterapijas speciālisti.

Runājot par kādu cilvēku, nereti dzirdam izteicienu: "Tam nav stingra mugurkaula!". Tātad tieši mugurkaulam, vērtējot kādu personu, tiek piešķirta galvenā nozīme. Kā gan nē - mugurkauls nodrošina ķermeņa stāju, kustības, tā veselība vai slimība lielā mērā nosaka visa organisma, tai skaitā arī iekšējo orgānu normālu funkcionēšanu.


Intervija

Junga analīze

Rubrika - Psihoterapijas metodes
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar psiholoģēm Ruku un Kristīni Čerpinsku, kuras strādā Krīžu un konsultāciju centrā Skalbes.

 

Junga terapija ir ļoti atbalstoša, elastīga, var pat teikt, ka savā pamatā tā ir mātišķa, draudzīga un saudzējoša. Liela loma ir arī radošajam procesam.


Intervija

Lai spēle notiktu, nepieciešams kāds, kurš to grib rīkot, un kāds, kurš vēlas spēlēt!

Rubrika - Vaļasprieks
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar Mārtiņu Cepli, reklāmas un informācijas aģentūras BTR projektu vadītāju.

Mārtiņu Cepli vislabāk raksturo apzīmējums "cilvēks piedzīvojums". Jūs viņu diezin vai atradīsiet kruīzkuģa luksus kajītē, dīki tiesājot kaviāru vai mietpilsoniski maršējot kopā ar tūrisma grupu kādā Eiropas lielpilsētā. Viņam patīk atklāt un izdzīvot notikumus pašam un, iespējams, tieši tādēļ viņa hobijs ir sagādāt piedzīvojumus.


Intervija

Mana bagātība ir mani arhīvi

Rubrika - Māksla
Žurnāls - februāris, marts 2009

Intervija ar foto mākslinieku Ulvi Albertu (ASV)

Ulvis Alberts ir latvietis, kurš izaudzis un dzīvo Amerikas Savienotajās valstīs. Viņš ir fotografējis Holivudas zvaigznes un azartiskos pokera spēlētājus. Savus mākslas darbus viņš apkopo foto albūmos, kas tiek izdoti nelielās tirāžās un vienmēr ir iespaidīgi un interesanti.


Intervija