Liberālu pieeju un biznesa domāšanu var sajust Turībā!
Rubrika - VadībaŽurnāls - augusts, septembris 2008
Biznesa augstskolas Turība valdes priekšsēdētājs Aigars Rostovskis stāsta: "Mans bizness ir nodrošināt vislabākos iespējamos apstākļus zināšanu saņemšanai. Esmu darbojies arī citās biznesa sfērās, un katrā no tām ir savas īpatnības, kas patīk vai nepatīk. Ir teiciens - ja darbs traucē hobijam, tad darbs ir jāmaina. Par sevi varu teikt, ka man šis bizness patīk. Bet arī šajā medus burkā ir viena liela darvas karote - pārlieku liela šīs nozares politizācija un birokratizācija."
Risks ir jāuzņemas arī valstij, ne tikai uzņēmējiem
Rubrika - VadībaŽurnāls - februāris, marts 2009
Intervija ar Egonu Liepiņu politiskās partijas "Sabiedrība citai politikai" ekonomikas un finansu darba grupas vadītāju.
Rakstā Egons Liepiņš analizē krīzes situāciju mūsu valstī un saka: "Kad cilvēka bāzes vajadzības tiek apmierinātas, tad turpmākie uzkrājumi un izdevumi ir lieki. Arvien dārgāka mašīna, kuteris, ar ko braukt pa Daugavu, arvien lielāka māja - tas viss sniedz tikai īslaicīgu gandarījumu. Tātad tam nav jēgas1 dzīve iegūst jēgu tad, ja mēs varam kaut ko labu no sirds radīt un sniegt to sabiedrībai, vienlaicīgi sevi pilnveidojot.
Mana pašreizējā nodarbošanās man ļoti patīk. Tā ir interesanta un es redzu milzīgas iespējas, sniedzot savu ieguldījumu valstī samilzušu problēmu risināšanā."
Intervija
Krīze atnākusi - vai tāpēc krist panikā?
Rubrika - VadībaŽurnāls - februāris, marts 2009
2009. gada sākumā vārdam „Krīze" ir īpaša nozīme un skanējums - tas pat varētu būt viens no biežāk lietotajiem terminiem publiskajā telpā. Vēl Latvijā un plašajā pasaulē runā par „Ekonomisko lejupslīdi", piemin „Recesiju", atceras Amerikas „Lielo depresiju", runā par uzņēmumu „Maksātnespēju", „Bankrotiem" un „Bezdarbu". Un masu mēdijos vēl tikai turpinās diskusijas par to, vai visas šīs nepatikšanas ir jau sasniegušas savu kulmināciju, vai ir tikai savā sākumā. Tāpēc, protams, tiek pārrunātas iespējas un risinājumi, kā pasargāt sevi, uzņēmumus, darbiniekus un iedzīvotājus no krīzes. Patiesi, šis jautājums ir aktuāls ikvienam uzņēmējam, vadītājam un speciālistam, aktīvam cilvēkam.
Māris Millers
Par vadītājiem kā supermeņiem jeb ceļā uz patiesu līderību
Rubrika - VadībaŽurnāls - februāris, marts 2009
Pamatojums veidot rakstu par vadītāja milzīgo lomu darbam krīzes apstākļos raksta autorei G. Dāvidsonei radās divu būtisku iemeslu dēļ. Pirmkārt, viņa tic, ka tas, kas šobrīd ir vajadzīgs Latvijai kopumā un arī atsevišķām organizācijām un kas palīdzēs rast izeju no krīzes ir jauni vadības principi, ko angļu valodā varētu apzīmēt ar nosaukumu "wise management". Otrkārt, mūsu valstī ir vadītāji, no kuru prasmes un zināšanām ir vērts mācīties.
Gitāna Dāvidsone
Radošs - orientēts uz attīstību - uzņēmums, kurā es strādāju!
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2008, janvāris 2009
Intervija ar Baibu Šusteri SIA ZZ Dats grāmatvedības projektu izstrādes vadītāju.
Baiba Šustere strādā uzņēmumā SIA ZZ Dats un vada grāmatvedības projekta izstrādi. Šis uzņēmums ir dibināts 1995. gadā un kopš darbības sākuma darbojas programmatūras izstrādes jomā, kas aptver pilnu programmatūras izstrādes ciklu: sistēmanalīze, projektēšana, izstrāde, ieviešana, uzturēšana. Pašlaik uzņēmumā strādā 60 darbinieki, tajā skaitā kvalificēti IT speciālisti - sistēmanalītiķi, lietojumprogrammu izstrādātāji, tehnoloģiju eksperti, projektu vadītāji, datu bāzu un tīkla administratori, testētāji un dokumentācijas izstrādātāji. ZZ Dats veic ne tikai profesionālu programmatūras izstrādi, bet arī kvalitatīvu programmu lietotāju apmācību, programmatūras uzturēšanu un klientu apkalpošanu.
Viņu klienti - izstrādāto programmu lietotāji ir visos Latvijas novados. Tie ir gan pašvaldības gan dažādu nozaru komercuzņēmumi.
Intervija
Biznesa drošībā ieguldītie līdzekļi atmaksājas
Rubrika - VadībaŽurnāls - aprīlis, maijs 2009
Intervija ar SIA Nameks valdes priekšsēdētāju Andri Griguli.
Par drošību parasti sākam domāt tikai tad, kad kaut kas ir noticis. Apsardzes uzņēmuma SIA Nameks valdes priekšsēdētājs Andris Grigulis uzskata, ka dzelzs durvis un restes, uzliktas mājai, to nenosargās. Mūsdienās apsardzes jautājumu risināšana ir daudz komplicētāka un nav vairs iedomājama bez jaunāko tehnoloģiju izmantošanas, jo biznesa drošību apdraud ne vien fiziski iebrukumi, bet arī spiegošana un informācijas zagšana.
Intervija
Šīs dienas stratēģija - tēmēšana pa kustīgu mērķi!
Rubrika - VadībaŽurnāls - jūnijs, jūlijs 2009
1992.gada 30.martā tika atvērts pirmais SIA Euroskor Latvijā veikals, kas vēl šodien atrodas pircējiem labi zināmajā vietā Tērbatas ielā 16/18. Tanī laikā mūsu valstī pārsvarā bija komisijas veikali. Euroskor šeit atvēra pirmo klasisko apavu veikalu, tādu, kādi toreiz bija Rietumeiropā un Skandināvijas valstīs. Tādus laikmetam atbilstošus veikalus uzņēmums veido arī šodien, un ir lielākais apavu mazumtirgotājs mūsu valstī.
Intervija
Stratēģiskās vadības procesa nozīmīgākie soļi un integrētā menedžmenta koncepts
Rubrika - VadībaŽurnāls - jūnijs, jūlijs 2009
Kurā darbības jomā mēs kā uzņēmums vēlamies darboties? Kā mēs vēlamies apstrīdēt citu uzņēmumu konkurenci šajā jomā? Kam jābūt par mūsu ilglaicīgo kompetenču bāzi? - šie stratēģiskie pamatjautājumi būtu jāizvirza vadītājam, sākot plānot uzņēmējdarbību.
Vadības fenomens integrētā menedžmenta konceptā tiek iedalīts divās dimensijās (horizontālajā un vertikālajā), un vispirms tiek izdalītas trīs pakāpes: normatīvais menedžments; stratēģiskais menedžments un operatīvais menedžments.Žanete Tauriņa
Vislielākā investīcija – mācīties!
Rubrika - VadībaŽurnāls - augusts, septembris 2009
Mums jau no paša sākuma bija tēze - „Kas par velti mācās, tas par velti mācās!" , un par valodu apguvi cilvēkiem ir jāmaksā, viņiem jājūt personīga atbildība un vēlme, samaksājot par mācībām. Viņiem ir jāsaprot, ja neapmeklēs nodarbības, tad nevarēs iemācīties, līdz ar to arī nauda izkūpēs vējā. Tādēļ mācības nav bijušas par brīvu, un tas disciplinē, skaidro Silvija Kārkliņa Valodu Mācību centra, ko atklāja Velsas princis Čārlzs vienīgā valdes locekle.
Intervija
Tikai nevajag stāvēt uz vietas!
Rubrika - VadībaŽurnāls - oktobris, novembris 2009
Intervija ar izdevniecības Lietišķās informācijas dienests izpilddirektori Aivu Vīksnu.
Uzsākt savu biznesu, tas ir lēkt nezināmajā. Tam ir vajadzīgas zināšanas, bet apkārt ir ļoti daudz uzņēmēju ar pieredzi. Mūsu mentalitātes problēma ir tā, ka mēs baidāmies iet runāt un jautāt. Mācot iesācējus, es saku - uzrakstiet tam uzņēmējam, kam jūs gribat uzdot jautājumu, jo neviens jums par šo uzdrošināšanos nesitīs. Ja viņam nebūs laika, ja viņš negribēs tikties, tad tā arī atbildēs, bet tas nebūs pasaules gals.
Intervija
Galvenās vadības funkcijas mazajā un vidējā biznesā
Rubrika - VadībaŽurnāls - oktobris, novembris 2009
Anita Mežinska, MBA, LBKA biedre, SIA Megate un SIA Kentaura staļļi īpašniece un valdes locekle, Liepājas Universitātes lektore, SIA Komercizglītības centrs pasniedzēja.
Bizness - dīvains vārds. Man gan jēdzieniski, gan pēc skanējuma daudz tuvāks vārds ir uzņēmējdarbība. Tā ir uzņēmīgu cilvēku nodarbošanās, ja jums tīk - arī savdabīgs dzīves veids, jo bez uzņēmības biznesā ilgstoši noturēties nevar.
Anita Mežinska
Pareizā matemātika
Rubrika - VadībaŽurnāls - oktobris, novembris 2009
Intervija ar SIA Arčers valdes priekšsēdētāja vietnieku Ediju Purmali.
SIA Arčers ir dibināts 1992. gadā. Sākumā uzņēmuma dibinātāji izmēģināja visdažādākos biznesa veidus - auto detaļu, mēbeļu, santehnikas tirdzniecību. Tā ir tikai neliela daļa no visa tā, kas tika darīts. Tikai pamazām izkristalizējās uzņēmuma galvenais darbības lauks, kas ir šodien - būvniecība.
Intervija
Biznesā jātur vārds
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Intervija ar SIA Rīgas Meži valdes priekšsēdētāju Aivaru Tauriņu.
Aivars Tauriņš ir cilvēks, par kuru var teikt - „dzimis vadītājs". Viņa vadītie uzņēmumi ir bijuši veiksmīgi un pelnoši. Deviņdesmito gadu sākumā viņš izveidoja un vadīja vienu no pirmajiem Latvijas valsts kopuzņēmumiem - SIA Kompeksim Rīga. Toreiz saldējums Pingvīns bija tik iekārojams, ka pēc tā uz Brīvības ielas un citur stāvēja garas rindas. Vadošā darba pieredze ir gūta, strādājot par VAS Rīgas Tirdzniecības osta prezidentu, Ventspils termināla Noord Natie valdes un padomes priekšsēdētāju, AS Preses nams padomes priekšsēdētāju. Viņš ir arī viens no SIA Euroskor Latvijā īpašniekam. Šobrīd viņš vada Rīgas pašvaldības uzņēmumu SIA Rīgas Meži.
Intervija
Kā padarīt biznesu ilglaicīgu un saglabāt naktsmieru?
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Andris Pētersons, Dr. sc. soc., Biznesa augstskolas Turība Sabiedrisko attiecību fakultātes dekāns.
Uzņēmuma vadības lēmumiem un rīcībai ir jāatbilst gan sabiedrības, gan paša uzņēmuma interesēm un izpratnei, jo uzņēmuma vadības pienākums, paturot prātā peļņas gūšanu, pirmām kārtām, ir rīkoties tā, lai vadītāja darbības rezultātā vairotos kopējais sabiedrības labklājības līmenis un labpatika prêt uzņēmumu.
Intervija
Nedari citam to, kas pašam nepatīk!
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Intervija ar Jāni Nagli viesnīcas Islande Hotel ģenerāldirektoru.
Uzņēmējs Jānis Naglis, lai celtu Latvijas prestižu ārzemnieku acīs, šogad atjaunoja sev piederošo taksometru biznesu - darbību atsāka uzņēmums SIA Baltic Taxi. Konkurneti uz to atbildēja šaujot.
Intervija
Nelielam biznesam vairāki īpašnieki.
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2009, janvāris 2010
Anita Mežinska, MBA, LBKA biedre, SIA Megate un SIA Kentaura staļļi īpašniece un valdes locekle, Liepājas Universitātes lektore, SIA Komercizglītības centrs pasniedzēja.
Biznesa uzsācējiem bieži rodas jautājumi: „Vai es spēšu strādāt/vadīt viens? Vai man nebūs bail no lielās atbildības nastas? Ar ko es parunāšu un dalīšos savās domās, kad būs nopietnas problēmas?"
Anita Mežinska
Naudas aizdevēji vienmēr būs vajadzīgi!
Rubrika - VadībaŽurnāls - februāris, marts 2010
Intervija ar SMScredit.lv valdes priekšsēdētāju Albertu Pole.
SMS Credit ir Latvijas kapitāla uzņēmums, kas dibināts 2008.gadā un darbojas ātro kredītu nozarē. SMScredit.lv privātpersonām bez ķīlas izsniedznelielus kredītus - no 25.00 līdz 200.00 latiem uz īsiem termiņiem - līdz 30 dienām. Latvijā ātro kredītu nozare un šādi pakalpojumi relatīvi ir jaunums. Šobrīd SMS Credit šajā nozarē ir lielākais un tradīcijām bagātākais uzņēmums, kas nākotnē plāno šo iegūto pozīciju nostiprināt.
Intervija
Veiksmīgs starptautiskais bizness reģionā
Rubrika - VadībaŽurnāls - aprīlis, maijs 2010
Intervija ar SIA VIKO
Baltic komercdirektoru Viktoru Vilkaušu
SIA VIKO Baltic ir Jēkabpils transporta uzņēmums, kas dibināts 2006. gadā un veic vietējos un starptautiskos kravu pārvadājumus. Mūsu izvēlētā stratēģija ir tāda - labāk, lai ir mazāk klientu, bet lai esošie ir droši un maksātspējīgi. Mums ir svarīga sadarbība un uzticēšanās ilgtermiņā.
Intervija
Mans darbs – likt trīsdimensiju puzli.
Rubrika - VadībaŽurnāls - jūnijs, jūlijs 2010
Intervija ar valsts a/s Latvijas Dzelzceļš Sabiedrisko attiecību daļas vadītāju un komunikācijas direktores vietnieci Antru Birzuli.
A/s Latvijas Dzelzceļš šodien tehnoloģiju ziņā ir ļoti augsti attīstīts uzņēmums, kas ir lielākais darba devējs mūsu valstī, jo dod darbu 12 000 cilvēku. Šī uzņēmuma tēlu veido Antra Birzule, kuru liela daļa Latvijas iedzīvotāju pazīst kā raidījumu „LNT brokastis" un „Stils Bez tabu" vadītāju. Cilvēki, kas Antru nepazīst tuvāk, ir pārsteigti, ka viņa ieņem tik atbildīgu amatu, un ir šī uzņēmuma sabiedrisko attiecību daļas vadītāja un komunikācijas direktores vietniece.
Intervija
6000 latu alga par vārdu un domu cīņām.
Rubrika - VadībaŽurnāls - jūnijs, jūlijs 2010
Intervija ar SIA Eiro personāls vadošo konsultanti un valdes locekli, Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekles kandidāti Artu Birumu.
Ja mēs liedzam lielo uzņēmumu vadītājiem oficiāli saņemt algu, kas ir atbilstoša un taisnīga attiecībā pret viņu padarīto darbu, iznāk tā, ka no vienas puses mēs cīnāmies pret korupciju, bet tanī pašā laikā to veicinām.
Intervija
Domāšana, lēmumu pieņemšana un līderības stils.
Rubrika - VadībaŽurnāls - jūnijs, jūlijs 2010
Lotārs Dubkēvičs, Banku augstskolas docents.
Latvijas publiskajā (politiskajā, biznesa) un cilvēku privātajā telpā arvien biežāk un pamatoti tiek runāts par jaunas domāšanas nepieciešamību, par radošumu, inovācijām. Šo jautājumu var aplūkot saistībā ar līderības tēmu.
Lotārs Dubkēvičs
Izdomāt, uzbūvēt, ieviest!
Rubrika - VadībaŽurnāls - augusts, septembris 2010
Intervija ar SIA Grandeg valdes priekšsēdētāju Andri Lubiņu.
SIA Grandeg ražotie kokskaidu un biomasas granulu apkures katli šodien ir pieprasīti Latvijā, Baltijas valstīs, Krievijā, Ukrainā un Baltkrievijā. Pirms desmit gadiem tika iekarota Skandināvija - Somija un Zviedrija, bet šobrīd šis zīmols iekaro Kazahijas, Anglijas un Īrijas tirgus. Vēlākais nākamgad uzņēmums apkures katlus sāks pārdot Kanādā, kur uzņēmuma īpašniekam Andrim Lubiņam radās pārliecība par šādu katlu radīšanu un ražošanu šeit - Latvijā. No brīža, kad garāžā tika uzbūvēts pirmais granulu katls un īpašs deglis, septiņpadsmit viņa dzīves gadi ir ziedoti uzņēmuma attīstībai.
Intervija
Kas ir vara?
Rubrika - VadībaŽurnāls - augusts, septembris 2010
Intervija ar Gunu Svenci, psiholoģijas zinātņu doktori, RPIVA Psiholoģijas fakultātes dekāni.
No psiholoģijas viedokļa visbiežāk ar jēdzienu "vara" tiek saistīta motivācija. Motivācija ir stimulu kopums vai, parastā valodā runājot, tā ir cilvēka darbības jēga - kāpēc es kaut ko daru. "Varu" var apskatīt dažādos līmeņos, bet pamatlīmenis ir vēlme būt nozīmīgam. Visbiežāk tieši tādēļ cilvēki tiecas iegūt varu.
Guna Svence
Vai par vadītāju var piedzimt?
Rubrika - VadībaŽurnāls - augusts, septembris 2010
Kristiāna Lapiņa, medicīnas zinātņu bakalaurs, pedagoģijas zinātņu maģistrs.
No vienas puses, tas šķiet savāds jautājums. No otras - reizēm mēs paši mēdzam sacīt, ka kāds ir dzimis vadītājs. Tā nav tikai viena fakta konstatācija, bet atziņa, ka kādam cilvēkam piemīt īpašību kopums, kurš ļauj uzņemties vadītāja lomu. Varbūt ir vietā arī jautājums, vai ir tādas īpašības, ar kurām būtu jābūt apveltītam vadītājam un vai tās ir iegūstamas vai iedzimtas?
Kristiana Lapiņa
Par mums balso ar nopirktu biļeti.
Rubrika - VadībaŽurnāls - oktobris, novembris 2010
Intervija ar SIA Izklaides producentu apvienība 7 direktoru Aigaru Dinsbergu.
2005. gadā izveidojām Izklaides producentu apvienību 7, kas darbojas šovbiznesa jomā. Ceru, ka šajā jomā varēsim strādāt un pastāvēt ilgi. Esmu sapratis, ka tā ir tā lieta, kas man patīk un ko es gribu darīt. Protams, bez uzticamas komandas, un man patiešām tāda ir, nekas arī neizdotos. Ir teiciens - „tikai tas, kurš izjutis kritiena sāpes, zina, ko nozīmē lidot." Mēs to esam piedzīvojuši, līdz ar to ir pilnīgi cita attieksme gan pret darbu, gan pret katru santīmu, ko mums uztic sadarbības partneris un skatītājs.
Intervija
Darbinieku psiholoģiskās lomas.
Rubrika - VadībaŽurnāls - oktobris, novembris 2010
Iveta Ozoliņa - Ozola, ekonomikas zinātņu maģistrs, psiholoģijas zinātņu bakalaurs, RTU lektore personālvadībā un vadības psiholoģijā.
Sociālajā psiholoģijā „loma" nozīmē cilvēka uzvedības formu vai stilu, kādu viņš/viņa pauž konkrētajā sociālajā situācijā, vai uzvedību, kādu sagaida no cilvēka apkārtējie. Iespējams atradīsies cilvēki, kas teiks „es dzīvē neesmu nekāds aktieris un nekādas lomas nespēlēju". Sadzīves valodā runājot, tā tas var arī būt, ja reiz esi nesamākslots, atklāts un godīgs. Bet, runājot zinātniskajā valodā, katrs no mums spēlē kaut kādas lomas, jo mēs neesam universāli un uzvedamies tā, kā tas mums ir raksturīgi vai kā mēs protam.
Iveta Ozoliņa-Ozola
Izvēlos iet uz priekšu.
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2010, janvāris 2011
Intervija ar SIA Romfords Ezernieki valdes priekšsēdētāju Aigaru Siliņu.
Kādu laiku taustījos, kurš biznesa segments mani interesē vairāk un nopietnāk. Sāku braukāt uz ārzemēm. Pirmais nopietnais biznesa projekts man bija, kad es par vienu latu Rīgā nopirku bankrotējušu kokmateriālu eksporta kompāniju, kam ostā bija pilna noliktava ar kokmateriāliem un kaudze ar parādiem. Es paņēmu esošo kokmateriālu sarakstu, aizbraucu uz Angliju un apstaigāju daudzas jo daudzas kokmateriālu importa kompānijas. Vienkārši gāju pēc saraksta un runāju, var teikt cīnījos un sitos. Rezultātā visu pārdevu!
Intervija
Atgriezeniskās saites nodošana un pieņemšana.
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2010, janvāris 2011
Marina Dango, psiholoģe, karjeras konsultante. Nesen pie manis uz karjeras konsultāciju bija atnācis klients – bijušais bankas darbinieks, kas strādāja pakalpojumu pārdošanas jomā. Viņš no darba bija aizgājis pats. Pamatojums – negribēja būt par peramo zēnu. Jo izrādās, ka viņa pārdošanas rezultāti bija labi un stabili jau kādu laiku, bet tam nesekoja uzslava par labu darbu. Un tikko darbinieks pieļāva kļūdu darbā, tad tika par to allaž kritizēts. Darbinieks pamazām sāka zaudēt motivāciju, līdz uzrakstīja atlūgumu.
Marina Dango
Un ko sagaidāt jūs - burkānu, pātadziņu vai neko?
Rubrika - VadībaŽurnāls - decembris 2010, janvāris 2011
Inga Radžabova, Lietišķās informācijas dienesta sabiedrisko attiecību speciāliste.
Kad zirgs pats neprotas rikšot ātrāk, tad saimnieks var iekārdināt zirgu ar burkānu un var arī uzšaut ar pātadziņu. Raitāku lietu un notikumu gaitu vēlas ne tikai tie, kuri ceļo zirga pajūgā, bet arī tie, kuri darbojas biznesā, tāpēc tiek izmantoti dažādi paņēmieni, tajā skaitā, balvas vai sodi jeb, tēlaini runājot, burkāns un pātadziņa, ar kuriem likt darbiniekiem strādāt arvien labāk un pelnīt vēl vairāk.
Inga Balode, Radžabova
Ar plašu un stratēģisku skatījumu.
Rubrika - VadībaŽurnāls - februāris, marts 2011
Intervija ar Kārli Kavacu, SIA Rīgas Nami valdes priekšsēdētāju.
“Ja atskatos uz savu darba pieredzi, tad jāsaka, ka vienmēr esmu centies domāt un meklēt jaunus risinājumus, kā pilnveidot savu darbu un iegūt efektīvākus rezultātus. Galvenokārt šī stratēģiskā pieeja ir noteikusi to, ka esmu kļuvis par vadītāju. Šobrīd saprotu, ka, jo augstāka līmeņa vadītājs, jo plašāks un stratēģiskāks skatījums nepieciešams ne tikai uz uzņēmuma darbību, bet arī attiecībā uz apkārtējo vidi un norisēm, sakarībām tirgū un valstī,” tā uzskata Kārlis Kavacs, kurš savu uzņēmēja un vadītāja pieredzi ir krājis jau no studenta gadiem. Šodien viņš ir Rīgas pilsētas pašvaldības kapitālsabiedrības Rīgas nami valdes priekšsēdētājs.
Intervija
Mājai jābūt stingriem pamatiem.
Rubrika - VadībaŽurnāls - maijs, jūnijs 2011
Intervija ar Rīgas vicemēru Andri Ameriku.
Rīgas vicemēram Andrim Amerikam ir liela pieredze gan kā vadītājam, gan politiķim. 5. Saeimā viņš bija deputāts, 6. Saeimā – Saeimas priekšsēdētāja vietnieks. Tolaik viņam bija nedaudz pāri trīsdesmit. Jau kopš jaunības viņš ir aktīvs un apveltīts ar labām organizatora spējām. Viņš uzskata, ka dzīves veids un gandarījums par paveikto ir atkarīgs no cilvēka paša. Iespējams, tieši sevis pierādīšanas un neatkarības dēļ viņš 90.gadu sākumā izveidota arī nekustamo īpašumu firmu Letonija. Drīz šī firma kļuva par trešo lielāko nekustamo īpašumu firmu Latvijā, uzreiz aiz Latio un Nira Fonds.
Intervija
Dokuments - plāna atspoguļojums vārdos.
Rubrika - VadībaŽurnāls - maijs, jūnijs 2011
Intervija ar SEB bankas prezidentu Aināru Ozolu.
Kad uzņēmums sasniedz zināmu apjomu, uz to var skatīties arī kā uz mehānismu. Lai tas darbotos un grieztos, ļoti svarīgi ir izvirzīt mērķus gan visam mehānismam kopumā, gan atsevišķām tā daļām. Protams, tikpat svarīgi ir pie tā strādāt, vērtēt, kā mēs šos mērķus sasniedzam, neaizmirstot arī par apkārt notiekošo.
Intervija
Būt dzīviem un radošiem.
Rubrika - VadībaŽurnāls - jūlijs, augusts 2011
Intervija ar Reini Druvieti, producentu grupas Rain Project valdes locekli.
Piecpadsmit gadu vecumā sāku strādāt izdevniecībās Tapals un Nordik par tehnisko asistentu. Svētkos “Rīgai 800” es biju projekta “Gadsimta filmu parāde” vadītājs. Tam sekoja projektu vadības darbs koncertu aģentūrā Hermaņa Brauna fonds un direktora amats Radio korī. Kopš 2005. gada paralēli citiem darbiem vadu savu uzņēmumu Rain project – Reiņa projekts, vai angliski – lietus projekts, kas nes augļus. Mani projekti Magic Sand, Magic Ice un Magic Art iemieso manu vēlmi radoši un netipiskā veidā palīdzēt cilvēkiem.
Intervija
Mans lepnums - Veselības centrs 4
Rubrika - VadībaŽurnāls - septembris, oktobris 2011
Intervija ar Māri Rēvaldu, Veselības centra 4 valdes priekšsēdētāju.
Māris Rēvalds dalās savā uzņēmēja pieredzē no pagasta aptiekas līdz Latvijas lielākajai privātajai ambulatorās medicīnas iestādei ar premium klases iekārtām Veselības centram 4 un 3000 pacientiem diennaktī, kuras darbības profili sniedzas no skaistumkopšanas līdz modernai diagnostikai un lāzerķirurģijai, kā arī kādam pasaulē interesantam objektam – restorānam Hospitālis. Māris ir darbīgs, mērķtiecīgs un inovatīvs. Viņu dzen mūžīgā tieksme, kas vērsta uz uzņēmuma attīstību un strādāšanu.
Intervija
Latvijas Personāla vadīšanas asociācijai 15.
Rubrika - VadībaŽurnāls - septembris, oktobris 2011
Intervija ar Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas prezidenti, Latvijas Pasts Personāla vadības departamenta direktori Evu Selgu.
Šis ir asociācijas jubilejas gads, jo mēs pastāvam jau 15 gadus. 1996. gadā astoņi cilvēki, tai skaitā arī es, nodibinājām Latvijas Personāla vadīšanas asociāciju (LPVA). No dibinātājiem asociācijā es šobrīd esmu palikusi vienīgā. Pārējie visi ir mainījuši darbības jomas. Piecpadsmit gados organizācija ir izaugusi par stabilu un noteiktu viedokļa paudēju Latvijā. Šobrīd mēs esam vairāk nekā 240 biedru. Labajos laikos bijām ap 270, bet krīzes laikā daļu pazaudējām, taču biedru skaits ir mainīgs, un tas ir normāls process.
Intervija
Personālvadība Latvijas Valsts mežos.
Rubrika - VadībaŽurnāls - septembris, oktobris 2011
Intervija ar A/S Latvijas Valsts meži personāldaļas vadītāju Ligitu Pundiņu
Mūsu uzņēmumā definētas noteiktas vērtības, un personāldaļa strādā, lai tās iedzīvinātu. Personāldaļai jāstrādā salīdzinoši nemanāmi, radot, veidojot un uzturot sintēzi starp darbnieku un vadītāju. Ja darbinieks spēj pieņemt uzņēmuma vērtības un jūtas iederīgs, viss kārtībā. Svarīgi sajust piederību savai videi un uzņēmumam, identificēties ar savu komandu un vadītāju.
Intervija