Krīze - draudi vai iespējas?

Rubrika - Organizāciju attīstība
Žurnāls - aprīlis, maijs 2009

Žanete Tauriņa izglītības zinātņu maģistre, LU vadībzinātnes doktorante.

Krīze nozīmē kādas situācijas turpinājumu, kurā attīstības iespējas ir ambivalentas, tātad - izeja vai nu ir, vai nu tās vienkārši nav...

Ķīniešu vārda „wei-chi" nozīme latviešu valodā ir ne tikai „krīze", bet arī - „iespēja".

Grāmatas 3D-Krisen-management autori -zinātnieki Ronny A.Fürst, Thomas Sattelberg un Oliver P.Heil  ir pārliecināti, ka bieži vien vairākkārtīgas krīzes draudus var novērst vai vismaz tā ir samazināma, tādēļ arī ir vajadzīgas zināšanas par krīzi un prasme to novērst - krīzes kompetence.

 


Žanete Tauriņa

Stratēģiskās vadības procesa nozīmīgākie soļi un integrētā menedžmenta koncepts

Rubrika - Vadība
Žurnāls - jūnijs, jūlijs 2009

Kurā darbības jomā mēs kā uzņēmums vēlamies darboties? Kā mēs vēlamies apstrīdēt citu uzņēmumu konkurenci šajā jomā? Kam jābūt par mūsu ilglaicīgo kompetenču bāzi? - šie stratēģiskie pamatjautājumi būtu jāizvirza vadītājam, sākot plānot uzņēmējdarbību.

Vadības fenomens integrētā menedžmenta konceptā tiek iedalīts divās dimensijās (horizontālajā un vertikālajā), un vispirms tiek izdalītas trīs pakāpes: normatīvais menedžments; stratēģiskais menedžments un operatīvais menedžments.

Žanete Tauriņa